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5Sとは 整理、整頓、清掃、清潔、躾

Organization, tidiness, cleaning, cleanliness, discipline

”さがす”を省き、生産効率を上げます

S

5

Eliminate the need to search and boost production efficiency

EWS

N

S

   による
改善後の効果

​利益10%増加

思考能力向上

そのままの資本で利益を最大に

改善意欲を向上

​環境を整備し、

従業員の意欲向上を促します。

解決できる課題

問題点を指摘

​効率化が図れる作業や無駄な

スペースを発見します。

さがす無駄を

削減

​動作、空間の無駄を減らし、

生産性を向上させます。

01

現場視察

​現場作業は十人十色。

一人一人に合わせて問題点を指摘します。

02

​課題決定

個人の能力に合わせて

解決できる課題に設定します。

03

​改善

課題完了までの改善の

進行状態を4段階に分け、

写真とコメントで表します。

04

​評価

定点撮影チャートの評価を社員全員で行います。

​貢献度を可視化し、従業員のやる気の向上を図ります。

​以降、01~04を繰り返します。

01.現場視察

02.課題決定

03.定点撮影チャートによる改善

04.評価

5Sサービスの流れ

​5Sサービスでは

5S活動が継続するシステムをつくります。

5Sは継続してこそ、効果が生まれます。

01

​現場作業は十人十色。

一人一人に合わせて問題点を指摘します。

現場視察

02

個人の能力に合わせて

解決できる課題に設定します。

​課題決定

03

​定点撮影チャート

による改善

課題完了までの改善の

進行状態を4段階に分け、

写真とコメントで表します。

04

定点撮影チャートの評価を社員全員で行います。

​貢献度を可視化し、従業員のやる気を上げます。

​以降、01~04を繰り返します。

​評価

5Sから広げた新事業

5S脳が生んだもの

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